PMO

O PMO como fator auxiliador na construção de uma entrega de sucesso

Alcançar as metas empresariais exige foco e consistência. O serviço de Gerenciamento de Projetos (PMO), oferecido pela Actionsys, pode ajudar a sua empresa a manter a linha de objetivos definida, desenvolver e priorizar projetos, além de melhorar seus processos de gerenciamento de projetos e obter melhores resultados.

Este artigo apresenta algumas dicas valiosas para melhorar o gerenciamento de projetos e alcançar melhores resultados em seus projetos. Conte com o PMO da Actionsys para o gerenciamento dos seus projetos. Com a chegada do PMO, as empresas passaram a ter acesso às melhores ferramentas e práticas para gerenciar seus projetos com sucesso.

O PMO, sigla para Project Management Office, é um departamento de destaque, visto que é responsável pela transição e gerenciamento de todos os projetos da empresa. Com isso em mente, é necessário entender ao certo qual o papel do PMO em um projeto de implementação de sistema. Afinal, como aplicar suas funções dentro desse cenário? […]

A capacidade de entregar projetos bem-sucedidos está diretamente vinculada à gestão dos mesmos. Por isso, é fundamental contar com um escritório de projetos eficiente e o primeiro passo para isso é saber como estruturar um PMO. Recapitulando: o que é um PMO? PMO é a sigla de Project Management Office, que podemos chamar de Escritório […]

A falta de organização da rotina de processos pode acontecer em empresas de diversos portes e, provavelmente, você já vivenciou ou está vivenciando uma experiência parecida. Esse cenário pode estar conectado diretamente com a pressão no cotidiano de seus colaboradores! Sendo assim, uma estrutura organizacional que pode facilmente auxiliar na resolução de problemas com controle […]

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