Implantação de Softwares
SAP Business One

Implantação SAP Business One

A implantação de Softwares é uma metodologia exclusiva desenvolvida após mais de 15 anos de experiência.
O sucesso da aquisição de uma solução depende de uma implantação eficiente.

Desenvolvemos nossos projetos com gestão e administração dos recursos, utilizamos metodologias de implantação de softwares eficientes que garantem a entrega do produto final nos prazos e orçamentos aprovados.

Jornada de um projeto

Potencialize as entregas de projetos aliando metodologia e ferramentas de gestão especializada

Pré Venda

Definição do escopo;
Propostas comercial;
Aceite da proposta;
Formalização de contratos.

Análise e Detalhamento

Análise do Negócio;
Processos as-is;
Processos To Be.

Parametrizações e testes

Cenário de testes;
Configurações;
Treinamentos usuários;
Manuais de utilização;
Homologar solução;
Processo para go live.

Implementação

Testes integrados;
Replicar dados;
Ligar sistema em produção;
Operação Assistida;
Encerramento.

Suporte Pós-Implementação

É de vital importância que no início do uso de uma nova solução, os usuários sejam acompanhados e o sistema monitorado. Durante esse tempo além de prestar o suporte direto aos usuários finais, será possível detectar os refinamentos sistêmicos necessários, exceções de processos e ajustes de procedimentos internos, todas essas ações aliadas resultam na estabilização do sistema.

Potencialize sua Entrega de Projetos

Cada solução a ser implementada, tem suas particularidades e demandam gestão específica. De acordo com a necessidade e cultura, aplicamos a metodologia de gestão que melhor se adeque, pois temos certificações nas principais metodologias de gerenciamento de projetos. Aliada à nossa expertise, utilizamos sistema de gestão que permite visões das ocorrências, relatórios executivos, acompanhamento de tarefas e muito mais.

Como Funciona

Sponsor

Desempenhado por um Diretor ou Gerente de Informática , tem a máxima responsabilidade sobre os projetos. É responsável pela assinatura da proposta ou contrato, delegação de responsabilidades, negociação de prioridades, renegociação dos desvios, resolver impasses entre áreas e aceite final do projeto.

Responsável pela Qualidade

Desempenhado por um grupo composto por auditores e/ou consultores especialistas.

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