PMO

A promessa de simplificação do sistema tributário nacional, que inclui a unificação de tributos como PIS, Cofins, ICMS, ISS e IPI, trará desafios complexos para as empresas na adaptação de seus processos e sistemas, demandando urgência no planejamento Por Everaldo Silva* A Reforma Tributária no Brasil promete reconfigurar profundamente o cenário fiscal, afetando diretamente a […]

Como identificar um PMO que agrega valor efetivamente e maximiza o ROI? Considerado um reforço estratégico, o PMO auxilia na condução dos projetos e seu valor é determinante para mensurar um retorno de investimento satisfatório Por Leila Santos* Quando os organizadores de um projeto precisam melhorar sua eficiência de execução, garantindo consistência e alinhamento dos […]

Alcançar as metas empresariais exige foco e consistência. O serviço de Gerenciamento de Projetos (PMO), oferecido pela Actionsys, pode ajudar a sua empresa a manter a linha de objetivos definida, desenvolver e priorizar projetos, além de melhorar seus processos de gerenciamento de projetos e obter melhores resultados.

Este artigo apresenta algumas dicas valiosas para melhorar o gerenciamento de projetos e alcançar melhores resultados em seus projetos. Conte com o PMO da Actionsys para o gerenciamento dos seus projetos. Com a chegada do PMO, as empresas passaram a ter acesso às melhores ferramentas e práticas para gerenciar seus projetos com sucesso.

O PMO, sigla para Project Management Office, é um departamento de destaque, visto que é responsável pela transição e gerenciamento de todos os projetos da empresa. Com isso em mente, é necessário entender ao certo qual o papel do PMO em um projeto de implementação de sistema. Afinal, como aplicar suas funções dentro desse cenário? […]