Saiba como realizar uma melhor gestão dos recursos e da mão de obra em sua Indústria

Como uma gestão completa e integrada de processos industriais ajuda a sua Indústria a crescer com segurança

O novo mercado consumidor que tem se formado nos últimos tempos, sofrendo as influencias das necessidades criadas pela pandemia e seus novos processos; tem, cada vez mais, como característica, a exigência de produtos de melhor qualidade, menor custo e maior agilidade na entrega.

Para que as empresas possam atender a essa nova característica do consumidor, uma gestão eficiente e transparente de seus processos produtivos é essencial.

Mas, como conseguir ter uma visão geral e realista de sua linha de produção, sem se esquecer da gestão de compras e recebimentos de insumos, da gestão e qualificação de seus fornecedores, do controle dos custos gerais de fabricação e, com tudo isso em mente, conseguir um planejamento de seus recursos e produção (máquinas, mão de obra, ferramentas, etc)?

Sem um sistema de gestão integrado isso já não é mais possível.

Cada vez mais os gestores de produção são a peça chave para o sucesso e viabilidade das indústrias. E esses gestores estão aprendendo muito rápido como um sistema robusto e totalmente integrado faz a diferença no seu dia-a-dia.

Quem não teve de conviver com problemas como:

• Falta de previsibilidade na alocação de recursos,
• Falta de informações dos Tempos e da Produtividade da equipe na produção,
• Falta de materiais ou recursos na hora de executar a produção,
• Processos manuais, não integrados, de controle da qualidade,
• Apuração do custeio da produção,
• Falta de rastreabilidade de numero de série ou Lote do produto,
• Falta de confiança nas informações extraídas do sistema,
• Recomendações de compra ineficientes
• Falha na comunicação entre Vendas e Produção,
• Cálculo de estimativas feitas com base no “achismo”.

Jà sabemos que problemas como esses geram:

• Atrasos nas entregas,
• Custo com ociosidade produtiva,
• Erros na precificação dos produtos, e – a mais doída…
• Margem de lucro reduzida….

Mas, como minimizar esses problemas???

A adoção de ferramentas adequadas ajudam muito!!

A tão falada “Indústria 4.0” se baseia ai…. e, com ela, se estabeleceram os sistemas integrados de gestão que nos proporcionam vantagens como:

• Maior Gestão e Controle da sua Indústria,
• Automatização de processos manuais, gerando redução de custos e da possibilidade de erros,
• Otimização do rendimento e aumento da eficiência de seu processo de produção com uso de um assistente de produção,
• Redução dos níveis de inventário, enviando de maneira eficiente os produtos acabados para os distribuidores e consumidores finais,
• Aumento da visibilidade e o controle das informações dos fornecedores, desde a compra de peças/serviços até o gerenciamento do inventário,
• Disponibilização de relatórios sobre os suprimentos em produção e produtos acabados,
• Melhora da visibilidade das vendas, pedidos, preços e produtos disponíveis para entrega,
• Visibilidade total de seus processos de negócio, incluindo contabilidade, produção, vendas e marketing e muito mais.

Agora que você já sabe como melhorar a gestão de produção com o apoio de uma tecnologia de ponta, vale a pena fazer uma análise da sua empresa e conversar com quem mais entende do assunto. Assim, se quer entender como isso pode ser feito no contexto específico da sua empresa, fale com quem é especialista no assunto: entre em contato.