SAP Busines One: 10 formas de potencializar o seu negócio!

Dicas de como expandir seus negócios de forma eficiente.

Atualmente, as empresas enfrentam novos desafios diariamente para aproveitar novas oportunidades e expandir seus negócios.

A capacidade de inovar, com agilidade e menos burocracia, é fundamental para expandir de forma sustentável com processos eficientes, gestão integrada e informações baseadas em dados.

O objetivo é obter tudo isso sem perder nenhum dos aspectos que fizeram sua empresa crescer.

Leia este artigo para conhecer as 10 formas de potencializar seu negócio e dicas sobre como alcançá-las com o SAP Business One

1 – Alcançar Novos Clientes

Envolva-se com os clientes onde e como eles preferirem, seja online ou offline, por meio de dispositivos móveis, redes sociais ou chat, e ofereça experiências consistentes entre todos esses pontos de contato.

Aproveite as novas tecnologias como Machine Learning e IoT para obter insights e aumentar a eficiência nos processos de aquisição de clientes.

2 – Aumentar a receita

Obtenha insights de clientes usando análises para fornecer excelentes oportunidades de vendas cruzadas e adicionais.

Reduza o risco e o custo associados à abordagem de novas oportunidades de mercado, aproveitando a tecnologia de nuvem, que pode se adaptar rapidamente às suas necessidades de negócios.

Feche negócios mais rápido alavancando tecnologias de colaboração, como videoconferência e plataformas de colaboração social.

3 – Aumente a eficiência e produtividade

Reduza o tempo gasto em administração com fluxos de trabalho automatizados que aproveitam o Machine Learning e a tecnologia baseada em IoT.

Acesse as informações de que você precisa de forma rápida e fácil, com soluções de In-Memory Computing que fornecem atualizações de dados em tempo real para que você possa tomar decisões mais rapidamente. Melhore a tomada de decisões com relatórios em tempo real em um formato que funciona para você, como painéis de gerenciamento.

Simplifique tarefas e agilize processos usando a tecnologia de aplicativos com as melhores práticas de negócios integradas.

Monitore seus principais indicadores de desempenho em todas as áreas funcionais do seu negócio em tempo real para acompanhar o progresso e identificar oportunidades de melhoria.

4 – Reduzir custos

Pratique o sourcing estratégico para reduzir custos relacionados à busca e qualificação de fornecedores por meio do uso de ferramentas avançadas de colaboração e redes de comércio empresarial.

Utilize os membros de sua equipe com eficiência e reduza a sobrecarga de pessoal agendando de forma eficaz e combinando seus recursos disponíveis com suas necessidades.

Melhore sua cadeia de suprimentos para reduzir custos com visibilidade de todas as etapas do processo, rastreando as demandas dos clientes, a utilização de ativos e os níveis de estoque.

Reduza processos defasados e repetitivos utilizando as automações do SAP Business One.

5 – Crescimento com Alta Qualidade

Desenvolva um roteiro de tecnologia para expandir seus negócios e ajudá-lo a atingir suas metas de transformação digital, oferecendo uma vantagem competitiva sobre empresas menos inovadoras.

Analise seu desempenho em tempo real, compare os resultados reais com os esperados e identifique proativamente áreas de melhoria.

Simplifique os processos integrando o SAP Business One entre os departamentos de compras, finanças, contabilidade e manufatura etc.

Ao expandir internacionalmente, escolha tecnologia de fornecedores que entendam as necessidades globais, como a legislação tributária, e oferecer soluções que os ajudem a manter a conformidade com os regulamentos.

6 – Inovação

Aproveite a análise para obter informações rapidamente sobre o que está funcionando e o que não está, e garantir que suas inovações estejam indo na direção certa.

Facilite a contribuição de informações de todas as partes da empresa e além das fronteiras geográficas, tanto de partes interessadas internas quanto externas, como clientes e parceiros de negócios. Use uma variedade de ferramentas e plataformas de colaboração para ajudar as pessoas a compartilhar conhecimentos e ideias.

Fique de olho nos novos desenvolvimentos do mercado, incluindo o que seus concorrentes estão fazendo, para ficar atento a novas oportunidades.

7 – Promova a fidelização do cliente

Ouça seus clientes. Monitore as conversas nas redes sociais e facilite o contato das pessoas com problemas ou feedback.

Use seus programas de fidelidade para capturar mais informações sobre as preferências de seus clientes para poder oferecer a eles promoções interessantes e lucrativas para eles.

Personalize a experiência do cliente após a venda, fornecendo às equipes de atendimento uma visão completa dos dados do cliente e das interações anteriores.

8 – Melhore o Fluxo de Caixa

Obtenha visibilidade de suas operações para prever com mais precisão as reservas de fundos necessárias.

Acompanhe os processos de “entrada e retirada” à medida que eles ocorrem para que você possa gerenciar com mais firmeza o fluxo de caixa.

Gerencie suas contas a receber completamente, definindo uma meta de dias a receber, desenvolvendo políticas claras de crédito ao cliente e rastreando rapidamente os pagamentos em atraso.

Use insights orientados por dados para gerenciar com eficiência a equipe, a cadeia de suprimentos e as operações de produção, reduzindo o estoque e as necessidades de recursos.

9 – Aumentar a retenção e desenvolvimento da equipe

Combine o gerenciamento de talentos e a colaboração para não apenas transformar a experiência do novo contratado e ajudar os funcionários a se atualizarem rapidamente, mas também acelerar o desenvolvimento dos funcionários e o avanço na carreira.

Envolver os funcionários e motivá-los a dar o melhor de si por meio de diálogo constante com seus gerentes e orientação e comunicação contínuas.

Ofereça planos de carreira claros e envolventes para envolver os funcionários e estimular o talento, apoiado por oportunidades de treinamento combinadas.

Promova uma cultura de aprendizado aumentando a colaboração e o compartilhamento de conhecimento entre funcionários, gerentes e especialistas.

Nutrir talentos e desenvolver programas de liderança totalmente integrados ao planejamento sucessório.

10 – Aumente a vantagem competitiva

Responda mais rapidamente às mudanças do mercado usando análises para manter o controle de informações cruciais sobre concorrentes, preços e descontos.

Aprimore a experiência do cliente com uma abordagem colaborativa suportada pelo compartilhamento de informações em redes de negócios digitais.

Mantenha um controle rígido sobre os custos usando análises em tempo real para otimizar os processos operacionais.

Inove modelos de negócios tradicionais e leve seu negócio para o próximo nível, aproveitando as novas oportunidades oferecidas pela transformação digital.

Esteja preparado para se adaptar às mudanças nos modelos de negócios e garanta que você possa se adaptar com rapidez e flexibilidade para atender às novas necessidades à medida que sua empresa cresce.

Por que as empresas escolhem o SAP Business One para potencializar o seu negócio?

Com o software SAP Business One, todas as equipes e departamentos podem trabalhar juntos para conectar processos em toda a empresa, alocar recursos no lugar certo e simplificar a maneira como trabalham.

O SAP B1 ajuda empresas em crescimento a manter o foco em conquistar novos clientes e reter os existentes. Além disso, os colaboradores podem tomar decisões em tempo real, permitindo o acompanhamento do desempenho dos negócios. e fazendo com que seus negócios avancem de forma consistente.

Você estará pronto para os desafios e oportunidades que surgirem, porque o SAP Business One sempre estará à altura da tarefa, não importa quais passos sua organização tome.

Sobre a Actionsys

Somos uma consultoria especializada na implantação do ERP SAP Business One no Brasil, contamos com equipes capacitadas para auxiliar em todas as etapas de planejamento, implantação, suporte.

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Por meio de nossas cinco linhas de serviços integrados: Consultoria, Implantação de sistemas, Escritório de projetos, Desenvolvimento de software, Hunting e nosso profundo conhecimento de processos de negócios, apoiamos empresas nacionais e multinacionais, desde startups até grandes corporações em toda sua jornada empresarial há mais de 14 anos.

Temos parceria com os principais players nacionais e internacionais que de acordo com suas necessidades combinamos as melhores soluções e serviços, para que sua empresa possa racionalizar custos operacionais, capitalizar novas oportunidades, avaliar e gerenciar riscos fiscais e gerar um crescimento sustentável.

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